Programa Experto en Neuroliderazgo y Gestión de Equipos
Liderar hoy exige comprender cómo funciona el cerebro bajo presión, motivación y cambio. Neuroliderazgo te da herramientas para influir, comunicar y tomar decisiones que movilizan equipos.
-35%
Conflictos
+30%
Clima laboral positivo
-25%
Rotación de personal
¿A quién va dirigido?
Dirección, mandos intermedios, líderes de proyecto y HR Business Partners.
Objetivos del programa
- Mejorar engagement, clima y desempeño.
- Reducir conflictos y rotación.
- Impulsar la productividad y el rendimiento de los equipos
- Aumentar autonomía y responsabilidad del equipo.
- Gestionar la motivación y las emociones en los equipos
- Profesionalizar conversaciones difíciles.
Transformación que vais a conseguir
- Líderes que escuchan, clarifican y movilizan.
- Equipos que confían y se comprometen.
- Cultura de feedback y aprendizaje continuo.
- Clima laboral positivo y productivo
- Disminución de conflictos interpersonales
- Aumento de la cohesión y el trabajo en equipo
Temario
- Cerebro del líder: sesgos, energía mental y toma de decisiones.
- Motivación y seguridad psicológica: condiciones para el alto rendimiento.
- Comunicación asertiva: claridad, límites y acuerdos.
- Feedback que impulsa: modelo SBI y feedforward.
- Gestión de conflictos: marcos, mediación y acuerdos sostenibles.
- Cambio y resiliencia: cómo guiar transiciones sin desgaste.
- Influencia sin imponer: alineamiento, propósito y delegación.
- Plan de liderazgo: objetivos, rituales y métricas.
Metodología
Role-plays de conversaciones reales, dinámicas de confianza, diseño de rituales de equipo, herramientas de feedback y acuerdos.
Formatos y Duración
8–24 horas (flexible), presencial/online, grupos 10–16.